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識人：快速掌握識人技術(shù)做好識人基本功

1、科學(xué)工具：科學(xué)與實用工具模型搭配；

2、系統(tǒng)識人：建立系統(tǒng)性的識人思路；

3、讀懂人：深層次了解身邊人的不同性格特點；

4、識人之法：找對適合企業(yè)發(fā)展的人才

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選人：把合適的人放在合適的崗位

1、降低成本：有效節(jié)省企業(yè)在人才選拔上的時間和人力成本；

2、選人標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位建立不同類型的可視化選人標(biāo)準(zhǔn)；

3、高效招聘：快速識別判斷面試者的真實能力

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用人：人盡其才發(fā)揮每個人最大的戰(zhàn)斗力

1、人盡其才：了解員工性格，發(fā)揮每個人的優(yōu)勢并避免短板；

2、建立標(biāo)準(zhǔn)：建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，降低用人成本；

3、創(chuàng)造效益：針對性激發(fā)團隊動力，為企業(yè)創(chuàng)造效益；

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發(fā)展人：提升員工責(zé)任心與能力創(chuàng)造更大價值

1、員工發(fā)展：評估員工成長潛力，制定人才發(fā)展規(guī)劃；

2、員工激勵：了解員工個性化的需求動機，讓激勵更到位；

3、企業(yè)留人：深入了解員工訴求，建立良好留人環(huán)境；

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帶團隊：提升領(lǐng)導(dǎo)力建立一支高績效團隊

1、團隊優(yōu)化：人員優(yōu)化配置，創(chuàng)造1+1>2的績效；

2、團隊激勵：通過8個維度對員工進行有效激勵；

3、團隊凝聚：建立一支充滿凝聚力的高績效團隊；

4、團隊文化打造：尋找志同道合的人